– in Bezug auf Gemeinschaftsbildung, Partizipation und soziale Vernetzung –, dessen Wirkung jedoch durch digitale Transformation oder den Einsatz von Technologie noch weiter gesteigert werden könnte. Wir sahen einen wachsenden Bedarf an sektorübergreifender Zusammenarbeit, innovativen Methoden, Kompetenzen zur Stärkung der Professionalität in diesem Bereich und finanzieller Nachhaltigkeit.

Anstatt eine klassische Förderlinie mit Schwerpunkt auf digitalen Tools zu schaffen, haben wir das Techlab als Lern- und Experimentierraum konzipiert. Unser Ziel war es, Organisationen in die Lage zu versetzen, über ihre eigene Identität nachzudenken, neue Arbeitsansätze zu testen und Allianzen über ihre üblichen Netzwerke hinaus aufzubauen. 

Diese Broschüre fasst die Erfahrungen und Erkenntnisse zusammen, die im Laufe des einjährigen Programms gewonnen wurden. Sie enthält Interviews, Expertenmeinungen, praktische Fragen und Tipps. Sie beleuchtet, was gelernt wurde, welche Herausforderungen es gab und wie der soziokulturelle und der Technologiesektor zusammenkommen können, um neue Arbeitsweisen anzuregen.